「管理職にはなりたくない」という声をしばしば耳にします。目標設定、人事評価、労務管理と大勢の部下の面倒を見るだけでなく、トラブル対応も研修も、と大変そうです。管理職の現状に詳しいパーソル総合研究所主席研究員の小林祐児さんは、「罰ゲーム化」という言葉で表現しています。一体、何が起きているのでしょうか。
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減る管理職、増える部下
日本の管理職は「罰ゲーム化」しています。仕事の負荷は高くなるばかりで、その流れが止まる様子はありません。バブル崩壊以降の日本企業では組織のフラット化が進み、管理職が減って部下の人数が増えた。ダイバーシティーの推進により、男性正社員中心の職場に女性や非正規雇用の従業員が増えたことは、マネジメントを複雑にしました。
働き方改革のしわ寄せ
だめ押しとなったのが、パワハラ防止の法改正と働き方改革です。言葉遣いや接し方に過敏にならざるを得ず、気軽な声かけすらためらう場面も増えました。働き方改革も効率化にはつながらず、結果として「労働時間の削減」だけに焦点が当たってしまった。しかもその対象は一般社員に限られ、管理職は〝はみ出た仕事〟を一手に担う形に。働き方改革の「二重の矮小（わいしょう）化」のしわ寄せが管理職にいったのです。ですが、これらは会社の外にある要因にすぎません。本当に問題なのは、外部環境が厳しくなった時、経営や人事といった企業の内部の判断が、管理職の負荷を上げる方にばかり向かうことです。
日本の経営者は「管理職を鍛…(以下有料版で，残り1188文字)
朝日新聞 2025年5月26日 7時00分
https://www.asahi.com/articles/AST5Q0GP7T5QUPQJ003M.html?iref=comtop_7_01- 犯人はキム
- 小沢昭一の小沢昭一的こころ
- 管理職になったら最後
最近は自分の営業成績も裏データとして控える企業があるので
給料がプレイヤーより低いケースも結構増えてきた - >>4
なんかあった時に責任負わされるから給料高いんじゃなかったんか… - ヒラ→管理職になる→転職→ヒラ→管理職になる→転職→ヒラ
自分もこんな感じだわ - 女性を管理職にとか言ってるけどそもそもやりたい女が居るのか？
- 日本の管理職なんてそのほとんどがいわゆる名ばかり管理職だからなりたいやつの方がおかしい
大体からして管理できてないやつばっかだし - 管理職補佐を増やせばよろし
- もう管理職はAIでいい
- 850万でヒラ社員やっているので責任なく気楽、下手に管理職になると仕事量3倍で900万、1000万超えになり税金多めに引かれる、モンスター部下いっぱいで個々に対応なんかしたら具合が悪くなる、良いこと何もない。
- 管理職とかいいながら課長ですらなーんの権限もないからな
部長にヘコヘコするだけw
裁量のない管理職になるとかほんまもんのあほやでw - 労働基準法は完璧に守ってくださいね
完璧に - 働き方改革で貴重な勉強機会を失った若手労働者はこれから大変だぞ
- ヒラ→管理職→社長→即売却→無職→ヒラ→「あいつ前の会社で管理職やってましたよ！」と告げ口する元部下現る→管理職(いまここ)
マジで罰ゲーム - 日本人組織はねぇ……
ニッサンの役員()
- 転職会社の記事なんて読む価値なし
- 「名選手は名監督になるとは限らない」ってのがあってだな
- 管理職は人生の経験豊富さが重要だろう
それを経験することによって更に人生経験を積むのだ
まあ俺にはめんどくさくて無理だから尊敬するポジションだなw - 予算も権限もない管理職という名の雑用係も多いな
- 昨今のパワハラ認定ブームは本当にキツい
役職が下な人から暴言を浴び続けてもパワハラにならず、こっちは言い方がちょっと悪いとパワハラ認定の不安があるから怖くて部下に近寄れないわ特にやっかいなのが60歳過ぎた人、役職がなくなった途端に怒鳴るようになって、それに我慢してた50代が60歳になった途端真似する負の連鎖が起きてる
- 部下を育てるのは上司だけど
上司を育てるのは部下だよ上司に対して不平不満を言ってる奴は控えめに言ってもバカ
上司が無能って言ってる奴は自分が無能って言ってるようなもん
とんでもなくバカ - 管理だけじゃないから
管理もだから疲弊する - 罰ゲーム？？ならパワハラセクハラやめろよ
- 日本はなにごとも適正を無視しすぎ
- >>25
経験を積ませる名目でとりあえずたらい回し
適性がある所から向かない所に移動させて逃げられるなんてザラ
酷い時は元いた部署の客ごと抜かれるw - >>33
2コースに分かれるんだよな
気に入られてひとつのコースでぬくぬくと上がるのと、物凄いたらい回しで徐々に上がるのと
後者は単に消耗させられてるだけで損してる - 2000年前後で就職したときには上司から無茶振りされて、苦労して対応してた
最近自分が管理職になって無茶振りできると思いきや、部下に無理はさせるなという方針になった - 向いてないやつに管理職やらせるのが日本の全ての問題の根本原因
- 才能で判断するのは良いことだな
誰でも上に上げるのは無駄どころか組織にマイナスになる - フリーで色んなとこ入るけど、ほんと管理職は大変そう
帰るの遅いし、面白い仕事はプレイヤーの下がやって、自分は管理 - 残業代でます？
晩飯夜何時ですか？
睡眠時間は？
- 管理職は最初から管理職で育ててやれよ
技術者+管理職が多すぎる - >>31
技術しらないと時間も見積もれないし管理できなくね？ - >>35
それはそすだ
そして他人が出したそれが妥当かどうかの鑑別もできない
しかし技術者のキャリアを志望している=管理職は志望してない 者にまで管理職を強要するのが日本のくそ会社 - >>35
それはリーダーとマネージャーで役割を分けて
互いに分担と補完をし合えばいいんだけどね、本当は - ヒラ→主任→昇進を断りつつ資金を貯めてFIRE これで終了
- 管理職じゃなくてサービス残業させられるマルチ労働者だからな
求める職務に相応しい裁量を与えない限り無理だわ - 人減らし過ぎて部下がいねえのに仕事は減ってない
何を育成して何を管理するんだよ - >>37
自分を育成して自分を管理するんだろ
更に上司から越権行為で過干渉されない限りは部下なし管理職もアリっちゃアリ - 単純に管理職の報酬を引き上げれば良いんだけどね
- 上司なんて5人に1人いれば十分
古代からの基本的な摂理。軍隊の伍長だな
何故増やそうとするのか全く分からない。無能な働き者の思考などわかりたくも無い - 残業代つかなくなるならその分給料増やせよ
役職手当が月に数千～数万円じゃあ残業分にすら届かねえのよ - サイコパスとか自己愛性人格障害とか
そういうタイプの人じゃなと管理職は難しいわ - 実際に罰ゲームだもの
平社員の給与にプラス5千円程度で管理職させまくる中小企業ばっかりじゃんこれなら副業やった方がいいし
- 課長あたりまでは技術者でいいけど、部長クラスは
人の管理とよくわからん責任者と何かあった時に
出てくる役割だよな
他部署からの移動も多いし - 管理職になって気づく面談のめんどくささ
同じ事（部下からしたら1回）を部下の人数分繰り返さなきゃいけないのは辛いわ
しかもワイはコミュ力無いからしんどい - 現場で有能な奴を昇格させて管理職にしたら無能になってしまったなんてのはよくあるけど馬鹿な話だわな
ITで言えばプログラマーに求められるスキルとプロジェクトマネージャーに求められるスキルは全く違うのに何故PGの上級職がPMなのか - >>45
この記事じゃなくて本のほう読んだけど、プレイヤーと将来的なマネージャーは、早い段階から別々に育てるべきって言ってるね
マネージャーの給与はもちろん上げるべきだけど、プレイヤーのままでもスキルが上がれば給与が上がっていくシステムが必要とも - >>52
俺の思想と合致するんだが知らんかったわ
というか、普通に考えてごく当たり前の話だよね
競争が発展し続けてるんだから管理業務にしても高度な専門化が必要だし人材の適性も絞られる
ドラッカー氏は数十年前からその当然の帰結を看破していたわけだ - 専門性の無いしょうもない仕事ばかりじゃん
- いろんな屁理屈、いや哲学か。のオンパレード。クラクラするスレw
- 民間は新卒のキャリア採用やらんだろ
- トップになれないならヒラでいい
中間管理職が一番苦しい - >>51
それもちょっと違うんだよなぁ
働かないバブルが上に吹き溜まってる状況だからこそ中間管理職への皺寄せが激しくて嫌になるんだよ
将来それらが消えた時に上に居られないとそれこそ厳しい状況が待ってる
強いて言うなら逆に上司をボッコボコにするムーブで中間管理職をやるのが正しい選択と言える - >>53
いやバブル世代が消えて上に上がっても今度はゆとり世代やZ世代などモンスター世代が下に待ち構えてるんだぞ。
彼らに指導する位ならヒラでエエわ - >>60
人材に合わせて仕事の方を制御すればいい
あるいは評価制度の確立と裁量の拡大を推進しないといけないという話だな
ゆとりやZは部下でないとしても同僚や上司になられたらもっと最悪だぞ - >>68
結局は同じ氷河期世代や最悪自分で仕事を消化する未来が見えて草 - >>73
それで何がダメなんだ？
自分の裁量で自分の職責を果たすんだから何も問題ない
下の立場にいたら安泰なんて時代はもう来ないぞ - >>75
結局はすり潰されて体壊す√しかないやんｗ
なら最低でも自分の仕事だけやれば良いヒラの方が遥かにマシ - >>77
？
管理職でも自分の仕事だけやったらいいんだよ？
その自分の仕事の範囲を正しく定義できないからバブルにいいようにコキ使われるのであって、平社員の気持ちで言い返したらええわ - 指揮官としての能力と兵隊としての能力は求められるものが違うのだから最初から分けた方が良くないか
- 需要があるのは分かってるんだが割に合うか分からない・たぶん合わないからやりたくないんだよな。
管理職の資質があるか、その経験があるがゆえにそれが予見できるのだよ
割に合わないってのは級力だけの話じゃなくて、
ドメイン固有で潰しの聞かない経験しか結局出来なかったというリスクも含まれる
いくら綺麗事を言っても将来の足しにならない経験値では刑務所でスコップで穴掘り穴埋めしてんのとどんぐりの背比べだ
それじゃバカバカしくてやってらんないよね - 管理職というポストに対する果実が見合っていない
特にタイム、時間
時間は金より尊い
- えー、俺のやる事気に入らないならさっさと降格して
何なら言ってくれたら辞めるけどの精神で楽にやってます - うちの会社は給料逆転も起こってたから
そこは是正されたな。 - 管理職と平社員の給料に差が無さ過ぎるんだよ
もっと貧富の差を付けて良いと思う
日本社会って社会主義的すぎなんだよ - 罰ゲームというのはその通りなのだが、マゾヒスト養成システムでもあるのだよ
- 管理職は仕事自体が面白くてそれがやりたかった人が現場から離されてしまう
本人にも周りにもマイナス
現場でもちゃんと給料が上がるシステムにしておかないと会社が損する - バカがやる事だろうな
頭いいやつは会社に入らない
バカを雇う側になるもんな
で役職っていうカードにブランド力持たせて操りやすくする
組合を作らせないように - 一応普通の会社は課長教育あるだろ？
パワハラとか - 結局の所、管理職というポジションをよく分かってない人・積極的に拒否する理由を**まだ**持ち合わせてない者に手当り次第強要して使い捨てている
というのが現状ですな
当然それは枯渇するし、したのが今だよw - ワイが管理職になる時はウチの会社が大戦末期な状態になっていると覚悟してるわ
- 宮坂お父さん
- よく「管理職になると残業代つかなくなり給料変わらないのに責任ばっかり増えて…」みたいな言い方あるけどあれ違うよね
ボーナスや退職金も急にハネ上がってくるし生涯獲得賃金比べたら2ランクくらいアップした世界に行ってるよね - >>74
それは世代間格差だな
殊更氷河期の話をしたいわけではないが、現実的に給与カットされるのは氷河期世代から下の管理職
日本企業全体の業績不振のツケは氷河期以下に回されたからこそ中間管理職が忌避される土壌が出来た
業績が爆上がりの企業でもない限り、氷河期ゆとり管理職よりバブル平社員、何ならZ新入社員が上まで起こり得るのが現代社会の闇 - ピーターの法則という奴だ
- 役職手当つけられて定額働かせ放題になってるわワイは
毎日14時間労働って感じで死にそう😭 - ヒラ→管理職→メンタル障害→年収1000の気楽なヒラ
こんな感じっす - 管理職ってのは管理する才能が有る人がなるべきモン
栄転と切り離す時代になったってことだよ - 学校で生徒会やら委員長やら経験したり見聞きしたりして、いい事ない事を学習済だからな。
学校で実社会の模擬体験ができてるんだから、それはいい事。 - 儲かってる企業ならまだいいよ
このご時世に全然利益上げられてなかったり、赤字は回避しろとしか言えない能無し社長だったりする会社の管理職なんて地獄以外何ものでもない
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