マイクロン日本社長「米国本社の中卒社長からの無謀な指示に従うと不思議と全て成功する」

://eetimes.jp/ee/articles/1907/08/news070.html
https://5ch.net

その際に開催された記者説明会で、最も印象に残っているのが、マイクロンメモリ ジャパン社長の
木下嘉隆氏が述べた「Micronになって本当によかった」という言葉です。

旧エルピーダメモリがMicronに買収された後も、広島工場を含め人材が生き残っているだけでなく、
投資も継続的に行われてきました。木下氏は、2018年のDRAM市場が10兆円を超える規模になって
いることを挙げ、Micronがエルピーダを買収した当時、DRAMの世界市場がこれほどまでの規模に
なっているとは、木下氏を含め、誰も想像できなかっただろうと述べました。

icronが実際に、DRAM市場の成長をどのように予測していたかは分かりませんが、毎回行ってきた
投資の判断が適切だったということはいえると思います。そして、この「投資」は、設備投資に限らず、
M＆Aも含まれます。Micronは、いわゆるDRAMサイクルにおける停滞期にもM&Aを行っていました
（エルピーダも停滞期のタイミングで買収しています）。
とりわけ巨額の投資が必要になるメモリ分野で、中途半端な投資をせず、思い切った投資をしてきた結果が、
現在のMicronなのだと思います。

博士だらけの半導体産業のなか、中学すら卒業していない彼は異色の存在で、専門分野はジャガイモだった。
それは、彼がボイシ市で乗り回している白のリンカーン・タウンカーを見れば一目瞭然だ。ナンバープレートが「MR　SPUD（ミスター・ジャガイモ）」だったからだ。

それでも、彼にはシリコンバレーの優秀な科学者たちにはない才能があった。
ビジネスの手腕である。
彼は、フライドポテト用のジャガイモを機械で選別し、乾燥させ、冷凍する方法を開拓したことで、初めて財を築いた。

://diamond.jp/articles/-/335157