スーパーゼネコン勤務歴12年俺「ゼネコン業界だけは辞めろ（迫真真顔）」学生「はい…」

最前線の社員が開発した、現場の課題を解決するプラットフォーム
　戸田建設が、DX推進課を新設して、内製化に注力し始めて約3年。その成果のひとつとして生まれたのが、業務効率化プラットフォーム「ToLabel（トラベル）」である。

開発したのは、ヘルメットを被っていた現場社員、土木で積算を担当していた社員、構造設計を担当していた社員、現場事務をしていた社員の4名だ。

　2024年4月より、“2024年問題”と呼ばれる時間外労働の上限規制が始まった。対象となったのは、運送業、医師、そして建設業であり、戸田建設でも残業が常態化していたという。

特に残業が多かったのが現場の事務業務であり、「デスクワークを細切れにしてアウトソースしたらよいのでは」という発想で生まれたのがToLabelである。

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